为激发公司干部员工创新思维，借鉴标杆企业先进经验，促进销售模式和管理方法不断创新，8月27日，乌兰察布市盐业有限公司召开专题会议，认真听取公司业务骨干赴中盐西南公司学习的经验介绍，详细了解中盐西南公司在营销宣传访销配送及薪酬分配激励机制等方面的创新举措和有效做法，从差距中学经验，从思考中找措施，共同探讨谋求企业发展的新路径、好方法。会议由公司党支部书记、总经理李伟主持，市公司驻地全体干员工参加会议。
会上，赴中盐西南公司学习人员从中盐西南公司销售技巧与策略、客户需求洞察、客户关系管理、团队协作与支持四个方面成功做法进行了细致的讲解，并针对与会人员提出“如何建立信任关系和有效沟通后达成交易，如何通过定期访销深入了解客户需求、及时提供优质服务、解决客户问题等方式维护客户关系，如何与团队成员密切配合共同完成销售目标”等重点问题进行经验分享和有针对性解答。李伟强调，中盐西南公司是全国盐业改革的成功典范，它的逆势突围更是我们汲取力量踔厉奋发前行的标杆。外出“取经”谋发展，借鉴“良方”促提升，公司上下要进一步解放思想、凝聚共识、以学促干，深入思考思考如何将中盐西南公司“四盯三抓”（盯目标、盯客户、盯进度、盯竞品，抓执行、抓节奏、抓过程）和“两抢三做”（抢店面、抢货架，做陈列、做服务、做理货）的营销模式转化为契合公司现状具体可行销售策略，找准短板、靶向发力，强化学习消化吸收，持续优化工作方式，不断开创干事创业新局面。
参会人员纷纷表示，此次经验交流会给我们思想上充了“电”，工作上加了“油”，对今后的销售工作提供了有效新路径，拓宽了销售新思路。下一步，乌兰察布盐业有限公司将结合实际积极组织全员反复学习、积极效仿、大力引进，在调品增效、更新宣传模式、调整考核方式等重点工作上力求实现新突破、取得新成效，为公司高质量发展强基赋能。